2019年11月16日,中新創(chuàng)達咨詢有限公司在總部召開2019創(chuàng)新發(fā)展研討會。從行業(yè)發(fā)展大勢與企業(yè)集團化戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),圍繞市場拓展、品牌化建設、聯(lián)盟建設、全過程業(yè)務開展等進行深入探討。公司董事長楊明宇、執(zhí)行總裁張朝祥、各中心負責人及河南省內(nèi)分支機構(gòu)部分代表參加會議。會議由市場開發(fā)中心總經(jīng)理葛群主持。
會議現(xiàn)場
2019企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報告通報
市場開發(fā)中心總經(jīng)理葛群做匯報
企業(yè)市場戰(zhàn)略研討
市場開發(fā)中心常務副總丁希君做匯報
市場開發(fā)中心常務副總丁希君針對區(qū)域公司、專業(yè)公司、合伙人公司方案進行匯報并征求意見。旨在充分發(fā)揮平臺孵化功能,致力實現(xiàn)總、子公司或?qū)I(yè)公司間優(yōu)勢互補,進一步整合資源,提升企業(yè)市場占有率,促進企業(yè)集團化發(fā)展。
執(zhí)行總裁張朝祥發(fā)言
執(zhí)行總裁張朝祥發(fā)言
執(zhí)行總裁張朝祥表示,未來是合伙人時代和股權(quán)時代,企業(yè)如何集團化發(fā)展,打造上市企業(yè),需要匯聚全員智慧謀劃未來,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方向;全過程工程咨詢作為行業(yè)發(fā)展趨勢,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的競爭對手都在加速發(fā)展,全員要不遺余力的推動全過程發(fā)展,走在行業(yè)前列,真正實現(xiàn)資源共享,合作共贏;加快提升服務管理水平,設立獎罰分明的激勵機制,加強與各分公司之間的黏度,形成公司總部與分公司良好互動。
互動交流環(huán)節(jié)
圍繞上述議題各分支機構(gòu)代表各抒己見,暢所欲言,從當?shù)匕l(fā)展現(xiàn)狀和工作實際出發(fā),緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,深入剖析公司當前發(fā)展的主要瓶頸,提出未來發(fā)展的真知灼見。
濮陽分公司負責人杜志偉發(fā)言
許昌分公司負責人張軍成發(fā)言
濟源分公司負責人王長偉發(fā)言
平頂山分公司負責人王繼偉發(fā)言
駐馬店分公司負責人趙書峰發(fā)言
新鄉(xiāng)分公司負責人葛浩發(fā)言
南陽分公司副總經(jīng)理魏厚甫發(fā)言
洛陽分公司杭東升發(fā)言
信陽分公司米宏濤發(fā)言
董事長楊明宇總結(jié)講話
董事長楊明宇講話
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。全體創(chuàng)達人要突破固有思維、創(chuàng)新工作局面,夯實市場基礎(chǔ),提高企業(yè)市場占有率,加快品牌化和平臺化建設,樹立起創(chuàng)達品牌優(yōu)勢。
圍繞企業(yè)集團化發(fā)展,要落實區(qū)域子公司、專業(yè)公司設立。在行業(yè)發(fā)展大趨勢下,資質(zhì)被慢慢弱化,企業(yè)需要靠品牌、靠人才、靠實力、靠技術(shù)實現(xiàn)長遠發(fā)展,全員要凝聚共識,突破發(fā)展瓶頸,在改革的轉(zhuǎn)型期中贏得先機。
各區(qū)域應加快在當?shù)亟⑷^程工程咨詢聯(lián)盟研究院,深耕當?shù)刭Y源,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,迅速形成核心要素和差異化優(yōu)勢,引領(lǐng)當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展。
全過程工程咨詢發(fā)展不僅需要政府支持,還需靠廣大行業(yè)從業(yè)人員共同推動,所以我們要醒得早,起得早,跑得快,加強理論研究,技術(shù)創(chuàng)新,為行業(yè)發(fā)展貢獻自身智慧和力量。
合影留念