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2019年，公司以“抓培訓提素質(zhì)，培養(yǎng)復合型監(jiān)理人才”為目的，以打造創(chuàng)達品牌監(jiān)理隊伍為切入點，不斷提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)做好員工隊伍培訓建設，為公司監(jiān)理業(yè)務持續(xù)發(fā)展和全過程工程咨詢業(yè)務開展提供了素質(zhì)支持和基礎保證。
培訓會現(xiàn)場
工程管理中心總經(jīng)理王偉發(fā)言
工程管理中心總經(jīng)理王偉向大家簡要分析了國家與行業(yè)的發(fā)展形勢、公司發(fā)展重大戰(zhàn)略以及新的管理思路、要求，分享了監(jiān)理人員如何培養(yǎng)基本素養(yǎng)和基本能力。希望學員們用百分之百的認真態(tài)度去對待培訓學習，不斷地提升自己的專業(yè)水平，創(chuàng)造更多價值。
李國權(quán)總監(jiān)做分享
李國權(quán)總監(jiān)結(jié)合自身多年工地巡檢及質(zhì)監(jiān)驗收經(jīng)驗進行了總結(jié)分享，將工程巡檢發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量通病、安全文明施工通病、違反強制性條文的問題及工程優(yōu)質(zhì)施工樣板等系列問題以PPT形式圖文并茂與學員進行宣貫。同時，在會上講解了工程施工環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量控制重點難點及應對措施，針對一些施工重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等注意事項進行了詳細剖析，為與會人員分享了獨到的解決辦法，讓學員對現(xiàn)場實體質(zhì)量及安全管理工作有更全面、直觀的認識。
副總工程師宋東安發(fā)言
副總工程師宋東安做了培訓總結(jié)，將工程管理涉及巡檢考核、項目負責人自評價、項目揚塵管控、公司近期工程管理思路進行了宣貫。他表示，本次培訓具有很強的針對性和實用性，各學員要重視培訓學習的重要性和必要性，不斷提升監(jiān)理的業(yè)務水平，通過過硬的技術服務水平和務實高效的管理，提升企業(yè)在行業(yè)中的影響力和競爭力。
